Vecta - votre Co-Entrepreneur
Vous dirigez.
Vous décidez.
Seul.
Le Co-Entrepreneur, c'est le bras droit qui vient combler ce vide. Une présence régulière, un interlocuteur stratégique et opérationnel, des décisions plus rapides et mieux posées.
En abonnement mensuel, dès 4 heures par mois.
C'est quoi, ce Co-Entrepreneur ?
Le Co-Entrepreneur n'est pas un conseiller ou un consultant au sens classique du terme. Et pour cause : il joue le rôle du bras droit de l'Entrepreneur.e, qui "entre vraiment" dans votre PME. Il est là à chaque fois que c'est jugé nécessaire par l'Entrepreneur.e, pour participer aux arbitrages difficiles, pour piloter une partie des projets clés qui sont hors du domaine de compétence des chef.fe.s d'entreprise. Joignable entre deux rendez-vous pour les décisions qui ne peuvent pas attendre.
Comment ?
- un point mensuel, durant en général entre 2 et 4 heures. On travaille sur la stratégie et les chantiers en cours ;
- un accès direct par téléphone ou messagerie, entre deux points, pour trancher sur une question difficile et urgente ;
- une disponibilité pour les moments importants, tels qu'un recrutement sensible, une négociation importante interne ou externe, ou encore un arbitrage financier ;
- en apportant un regard extérieur, pour minimiser les angles morts.
Nos 4 angles "de démarrage" Co-Entrepreneur
Selon votre priorité du moment
Co-Entrepreneur
Stratégie
Pour clarifier les buts de votre PME, opter pour la meilleure des opportunités ouvertes, pour établir et piloter une vision long terme.
Un apport idéal quand un recul et vision supplémentaire sur l'activité de sa PME sont nécessaires.
Co-Entrepreneur
I.A. & Digital
Pour identifier les bons cas d'usage de l'I.A. et des outils digitaux dans votre PME.
Pour en piloter ensuite l'intégration, tout en accompagnant les utilisateurs.
Pour rester dans la course en gardant ses traditions et en les conjuguant aux outils d'aujourd'hui.
Co-Entrepreneur
Opérations
Pour simplifier vos processus et les rendre efficaces, en clarifiant les rôles de chacun.
Pour débloquer les situations où les équipes se plaignent, sans réussir à décrire le besoin réel, les éléments qui coincent.
Idéal pour remettre à plat, accompagné.e d'un Co-Entrepreneur neutre.
Co-Entrepreneur
Transition
Pour préparer la transmission de sa PME, en préservant ou augmentant sa valeur, selon les besoins.
Pour préserver son offre, celle qui fonctionne, pour une meilleure lisibilité des acquéreurs ou repreneurs potentiels.
Pour accompagner le.la dirigeant.e de la PME durant cette phase souvent éprouvante.
Avec la formule adaptée
à votre budget et à votre rythme.
Base
- 4h par mois
- en un bloc en présentiel
+ disponibilité en ligne (tél. ou vidéo-call) - Frais de déplacement en sus selon accord préalable
Plus
- 8h par mois - le vrai "bras droit"
- en un à deux blocs en présentiel
+ disponibilité en ligne (tél. ou vidéo-call) - Frais de déplacement en sus selon accord préalable
Intensif
- 16h par mois - pour les besoins de transformation et de croissance
- en deux à trois blocs en présentiel
+ disponibilité en ligne (tél. ou vidéo-call) - Frais de déplacement en sus selon accord préalable
Questions fréquemment posées
Les quelques questions qui reviennent régulièrement sur notre prestation de Co-Entrepreneur.e.
La durée minimale d'engagement est de 3 mois. C'est le temps nécessaire pour que la relation prenne, pour comprendre votre PME et livrer les premiers éléments lisibles pour vous.
Après ces trois premiers mois, la reconduction est tacite par blocs de trois mois. Le temps de préavis est d'un mois, avant la fin du bloc en question.
Les heures non-consommées se reportent partiellement sur le mois suivant avec une règle simple :
- jusqu'à 100 % : reportables intégralement, une fois par année contractuelle ;
- jusqu'à 50 % : reportables deux fois par année.
Les reports ne se cumulent pas. Les heures en dépassement sont facturées au tarif horaire de votre formule (p.ex., sur le plan "Base" à 1'000.-/mois HT, une heure de dépassement est facturée à CHF 250.- HT).
Parce que le consultant standard travaille pour vous, mais pas au même niveau de profondeur. Nous cherchons à comprendre les liens intrinsèques, les points de douleur non-spécifiés. Aussi, nous intervenons avec une vraie expérience de la PME, en ayant constituées, dirigées et vendues. Ce qui n'est pas souvent le cas d'un consultant "classique".
Si vous avez d'autres questions, vous pouvez nous joindre ici :
Parlons de votre situation, sans engagement
Réserver 30 minutes d'entretien
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